Proyectos
Modelo en Real Time
Modelo de explotación del dato en real-time de módulos operacionales de SAP (Virtualización)
Creación de Modelo Lógico
Hemos construido la explotación del modelo lógico de SAP de FI/CO , MM , BPC y Retail
Publicación del dato lo más cercano a su generación
Dato único en la organización basado en la codificación SAP.
Generación de Reports y Cuadros de Mando Real Time
Parametrización de Reports y Data Discovery a partir de herramientas informacionales.
VALOR
Eliminación de Procesos de Transformación del dato (ETL).
Acercamiento en el tiempo del dato al negocio
Unificación de vocabulario y diccionario.
KPI’S CLAVES
Reducción de Coste de proyectos
Reducción de Mantenimiento
Dato en Real Time.
Codificación única operacional – informacional.
Portal BI - Analytics
Unificación de entrada a todos los Informes y Cuadros de mando
Unificación de Accesos
Acceso unificado de todos los usuarios a cualquier sistema Analytico de la compañía
Selecciones únicas
Panel de selección de filtros unificado , todos hablamos el mismo lenguaje
Repositorio General de Reports y Cuadros de Mando
Todos los reports de la compañía incluidos en un único repositorio, no importa la plataforma
VALOR
Incremento en el uso de los Sistemas Informacionales.
Unificación en el consumo de datos corporate.
Unificación de vocabulario y diccionario.
KPI’S CLAVES
+15 % de incremento de usuarios
+25 % de incremento de reporting.
+100 % incremento en el uso de Mobile.
-25 % de reducción de soporte al usuario.
Wifi Tracker
Habilitar el WIFi de tienda como herramienta de seguimiento del cliente en Tienda
Comportamiento Clientes en Tienda
Análisis de Kpi’s claves de negocio de los clientes que visitan nuestra tienda. Posibilidad de cruzar la información con cliente digital .
Mix Información Indoor – OutDoor
Combinación de caracterizaciómn de cliente anónima del comportamiento dentro de la tienda y fuera , y su comparativo
Combinación dato Corporativo
Inclusión del dato de Wifi como una característica más de cliente en su comportamiento con nosotros. Comunicación con clientes en REAL TIME
VALOR
Modelos de limpieza de datos de Wifi .
Análisis del personal interno y contratado en tienda.
Conocimiento del comportamiento de espacios en tienda.
Comunicación personalizada con el cliente.
Análisis de comportamiento de departamentos.
KPI’S CLAVES
Localización de clientes a nivel departamento.
Crecimiento de 10 % de consumo en clientes con comunicación personal.
Modelos de previsión de personal en cajas para alimentación.
Facturación a proveedores externos por posicionamiento en tienda.
Ofertas Personalizadas a Clientes en Tienda
Optimización Plantilla
Optimizar la plantilla a partir del ajuste de la carga de trabajo a la fuerza de trabajo.
Definir las actividades (Carga)
El proceso de optimización se basa en la definición de las tareas a realizar y caracterizar al personal que tiene que realizar dicho trabajo. Definida metodología para poder obtener los resultados.
Modelo de Optimización de Plantilla
Modelo de optimización que teniendo en cuanta las restricciones legales se encarga de proponer los recursos óptimos para cubrir toda la carga .
Especificación de trabajo vs Polivalencia
Definición que estrategia de personal quiere tu negocio, la especialización obtiene mejor servicio pero una distribución de trabajo más estricta , mientras que la polivalencia permite jugar con más posibilidades de asignar recursos.
VALOR
Disminución de tiempos de ejecución, incremento de productividad.
Adapta el horario de los colaboradores para alinearlos con las necesidades.
Mejora en los tiempos de espera en las líneas de caja.
Unificación del modelo de trabajo en todos los Centros.
KPI’S CLAVES
Mejora en la organización del Almacen.
Mejoras de los KPI de seguimiento
(negativos, ceros, sin venta , venta y margen).
20 % de mejora en tareas finalizadas llegando al 75 % de cumplimiento.
Mejoras en coberturas con el cambio de horario de un 2 % de la plantilla.
Se reducen las desasignaciones en más del 20 %.
Sistemas de Control de Gasto
Sistemas de ayuda al control del gato y what-if de escenarios
Reducción de gasto Corporativo
Analizando la manera de reducer el gasto corporative de grandes partidas de gasto.
Simulaciones de reducción de gasto e impacto
Simulaciones de reducción de gasto e impacto sobre las datos origen.
Análisis de dark data
LOGS de datos no tratados, medición de kpi’s no definidos. Encontrar datos no tratados en la compañía.
Modelos de Predicción
Integración de modelos Analytics dentro de la informática enterprise
Modelos de Predicción
Modelos de series temporales y algortinmos de predicciones de consume
Definición de estructura de gobierno del dato
Ayuda a la creación de una estrcutra interna de gobierno del dato, definición de roles y responsables
Modelos únicos de la información de la compañía
Asociar a los datos de la compañia su origen , para poder trazar su camino hasta llegar a definirse como información.
VALOR
Incluir la gestión de datos maestros (MDM).
Gestión del ciclo de vida e iniciativas de seguridad y privacidad.
Establecer un vocabulario y lenguaje de negocio común en la empresa
facilita la comprensión del conocimiento de negocio.
Modelo lógico Enterprise de la compañía
KPI’S CLAVES
Alertas de calidad de dato.
Unicidad en la creación de los KPI’s corporativos, eliminar redundancias .
Servicio de dato como activo de compañia. Flujo de petición.
Servicios
Formación
VALOR
Preparamos a tu personal para recibir la cultura,
técnicas y visión futura del dato.
Preparamos a tu organización para mantener
y evolucionar las plataformas de Data Driven.
Nos preocupamos de hacer a las compañías autónomas y autosuficientes .
DIFERENCIA
Proponemos actualziaciones continuas de tu formación
según tus necesidades, objetivos y escenarios futuros.
Actualizaremos el plan de formación del dato desde una visión
estratégica y técnica.
Asistencia Técnica
VALOR
Sabemos estar en esos momentos necesarios en los proyectos.
Te proponemos los profesionales formados y certificados en las
distintas herramientas técnicas .
Ofertas técnicas sólo en lo que somos especialistas.
DIFERENCIA
Nuestros profesionales se encuentran en procesos de
formación y certificación de manera continua ,
en la actualidad alrededor de un 15 % de la jornada.
Nuestros profesionales son nuestro mejor activo.
Evolución de Sistemas
VALOR
Nos hemos especializado en ayudar en dos tipos de evolución ,
disruptiva o continuista.
Disruptiva es el cambio de los sistemas por avance tecnológico y continuista ,
mantener inversiones estando a al última de las versiones de los productos
existentes para otear cualquier carencia en los mismos.
DIFERENCIA
Nuestro foco es el dato , no las aplicaciones que tratan el mismo,
nuestra visión es la intrtegración de la evolucion de las plataformas de
datos y la evolución de la plataforma tecnólogica.
Nuestro compromiso es el cliente .
Nuestros profesionales son nuestro mejor activo.
Consultoria
VALOR
La consultoría inteligente, estratégica y táctica, oportuna y a tu medida.
Con profesionales seniors que asumirán tus retos como propios.
Servicios de Advisor o auditoria de proyectos existentes
DIFERENCIA
La visión conjunta de los procesos de negocio y la evolución tecnólogica
por la experiencia desarrollada en los últimos veinte años ,
siendo capaces de integrar las necesidades de empresa con los
recursos tecnológicos digitales.
Arquitectura
VALOR
Nuestra experiencia como integradores , nuestra orientación al dato
y la experiencia de haber ejecutado distintas arquitecturas
te ayudará a crear el edificio del dato y su soporte tecnológico
con unos planos limpios y coherentes donde encajan
los vendors “best in class”
DIFERENCIA
Aprovechar al máximo la inversión ya realizada, visión completa del
ciclo del dato , el soporte de haber implementado arquitecturas de
Datos y proyectos en los últimos años.
Al no tener dogmas de fe sobre los vendors integramos
tus necesidades y tus posibilidades.
Mantenimiento
VALOR
Compartimos la importancia de la combinación de costes y servicio
imprescindible en el mantenimiento .
El seguimiento de kpi’s , la especialización en software y negocio son
factores claves de exito en el mantenimeinto.
Nos centramos en lo que importa
DIFERENCIA
Activamos medidas proactivas y proponemos revisión de mejoras
sobre errores recurrentes.
Aplicamos copntrataos de control y seguimiento de kpi’s
Con quién lo hemos hecho
